Garrahan. “El aumento del 61% es fruto de la lucha, no de la administración”

“Nos acusaron de ñoquis y pasaron seis meses sin poder identificar uno solo. Fue un intento de descalificarnos mientras denunciábamos un vaciamiento planificado del hospital”, afirmó Lipcovich.El referente gremial explicó que el incremento salarial proviene de la Ley de Emergencia Pediátrica, que el propio Gobierno “rechazó en todas las instancias posibles”.

“Ahora están aplicando una ley que votaron en contra, que vetaron y que luego intentaron suspender por decreto. Si hoy hay un aumento, es porque no pudieron quebrar la lucha”, sostuvo.Lipcovich destacó que el conflicto incluyó decenas de paros, movilizaciones y un fuerte respaldo de las familias del Garrahan, que comprendieron que “la calidad del hospital depende de sus trabajadores”.

“Las familias sabían que el hospital no es una institución abstracta. Lo que garantiza la atención de los niños es tener a los mejores profesionales bien remunerados”, señaló. Consultado por las críticas del Gobierno y periodistas que acusaron al personal de “usar causas nobles para desestabilizar”, el gremialista fue tajante:“Los conflictos no surgen porque los trabajadores conspiran contra el Gobierno, sino porque las políticas oficiales generan situaciones insostenibles. Reclamamos durante meses sin respuestas, hasta que no quedó otra que ir a la huelga.” Lipcovich también cuestionó el manejo financiero del hospital y reveló que se detectaron $40.000 millones retenidos en un fondo de inversión, mientras los salarios permanecían congelados.

“Ese dinero se genera con el trabajo del hospital y debería destinarse a los sueldos. En lugar de eso, estaba en una timba financiera. Cuando eso salió a la luz, recién apareció un bono, pero sigue habiendo recursos retenidos”, advirtió.El secretario gremial celebró el aumento del 61% como una conquista histórica, en contraste con las paritarias del 1 o 2% que firmaron otros gremios. “Si en un lugar se logra un 61% es porque hubo una lucha extraordinaria. Una enfermera del principal hospital pediátrico del país no podía seguir ganando un millón de pesos. Hoy, al menos, el salario se acerca al costo de una canasta familiar”, concluyó.